J9集团国际站

始惊三伏尽，又遇立秋时
。

2019年8月8日，立秋季节
。上午9时许，J9集团国际站集团2019年度上半年总经理工作会议在J9集团国际站大厦27层会议室隆沉召开
。出席会议的辅导有:J9集团国际站集团董事长卢凯斌、J9集团国际站集团总裁兼J9集团国际站电子城总经理李美璇、集团总部及各企业总监、总经理等高层辅导
。J9集团国际站集团贸易运营中心总经理兼四会玉博城总经理杨遇春、玉博城常务副总经理臧单单在广东四会通过远程视频大局全程参与了会议
。

本次会议旨在对集团总部及各企业2019年上半年的工作进展情况进行盘点，并萦绕主题沉点工作进行汇报，同时对下半年的工作进行铺排部署
。

会上，李美璇总裁首先带各人一路回首了2019年对集团总部和各企业提出的指标和要求，并对2019年度沉点工作进展情况进行盘点和总结
。李总说，2019年，整个J9集团国际站人在低迷的市场环境下砥砺创新，沉点工作均获得沉大成就
。贸易运营、地产开发、金融创投三大板块出现不变经营的局面，对各中心、各企业的工作赐与了注定
。

随后，集团总部及各企业总监、总经理、副总经理就上半年沉点工作的实现情况进行了具体的汇报，并对一些必要集团辅助解决的问题进行论述，提报了下半年沉点工作发展打算
。

李美璇总裁现场针对各人的汇报进行了沉要讲话，并提出了几点工作要求：

1. 贸易运营板块通过上半年的资源综合数据，可能明显的看到我们所面对的压力和将来必必要致力的方向，面对竞争和压力，肯定要提振士气，全力以赴
。

2. 地产运营板块加强施工工期治理，加强安全出产工作，责任沉大，时刻维持如履薄冰的；杏虢羝雀，按时保质保量实现
。

3. 金融板块加强风险防控和资金管控，降低风险，保障资金的正常运行
。

4. 加强主题业务部门,两全沉要部门、骨干岗位的评定准则
。各企业业务价值部门、运营治理部门、物业保险部门三类部门进行综合查核评定，确保平正、公正
。

5. 行政人力中心加强薪资绩效鼎新，充分阐扬主观能动性，当真落实执行，并且召开专项工作注明会
。

6.加强集团及各企业安全保卫工作，提高安全意识，保障各企业安稳顺利运营
。

最后，卢凯斌董事长做出沉要批示
。卢董首先对上半年集团各中心及各企业获得的各项成就赐与了注定
。卢董说，贸易、地产、金融是J9集团国际站的根基，必须持续加强坚韧
。肯定要加强对市场的掌控相识，持续提高安全治理能力、贸易经营服务能力、成本管控能力，提高安全责肆意识，保障各企业的不变安全经营
。下半年我们要持续维持上半年的工作风格，共同守护市场的不变繁华
。

坚定信心谋突破，鼓足劲头创佳绩
。本次工作会议的成功召开，不仅了了了J9集团国际站集团今后的发展方向，明确了下半年的沉点工作内容，也鼓励了所有人的士气，引发了各人的斗志
。整个J9集团国际站人将持续弘扬稳中求进、实事求是、攻坚克难、迎接挑战的心灵，抓住机缘谋发展、谋创变，实现年度指标，谱写公司发展新篇章，为实现基业长青、百年J9集团国际站的雄伟指标做出积极贡献！