J9集团国际站

2018年1月9日
，J9集团国际站集团2017年度安全工作总结及赞美会议在J9集团国际站大厦27楼会议室隆沉召开。J9集团国际站集团总裁兼J9集团国际站电子城总经理李美璇、集团行政人力治理中心副总监孔华戈、集团办公室主任李伟东出席会议
，安全质检部经理石永杰主持会议
，各企业保安部经理、主管、年度安全工作先进幼我及保安班长比及场会议。

首先
，各企业保安部消防主管对2017年本企业消防安全治理工作进行了具体的总结汇报
，保安部经理进行了补充讲话
，并将在工作中总结到的经验及遇到的问题进行了分享与汇报。石永杰经理针对2017年的安全治理及监督查抄情况进行了总结汇报
，对2018年度集团安全工作提出了要求
，要求各企业严格落实各项安全治理造度
，加强安全防备意识
，全面提升安全治理水平
，提高工作创新力度
，加强进建专业知识技术
，相互进建互换全面提升安全保险。

随后
，孔华戈副总监宣读了关于赞美先进集体和2017年度安全治理工作先进幼我的决定。J9集团国际站电子城荣获第五周期“安全治理工作先进单元”。荣获年度安全治理工作先进幼我是：J9集团国际站电子城保安部谷金昌、聂成立
，J9集团国际站大厦保安部张伟增
，J9集团国际站文化礼物城保安部林强、J9集团国际站百货日化城保安部李志力。J9集团国际站电子城谷金昌代表先进幼我进行讲话
，暗示肯定将荣誉化作动力
，在新的一年里扎实工作、再接再严
，以优异的成就回报J9集团国际站。

最后
，李美璇总裁作沉要批示。首先
，李总代表集团公司、卢凯斌董事长对各人一年来的辛勤支出暗示感激
，对2017年的安保工作赐与了注定
，并对获奖单元及先进幼我暗示热烈祝贺。李总暗示
，由于每位员工在工作中的勤勉敬业、忠于职守、任劳任怨的心灵
，才使得2017年的安全工作圆满实现
，站在年终岁首
，瞻望2018
，为了更好的落实各项安全工作
，对今后的安全工作提出以下要求：

要求集团安全质检部：

1、集团安全质检部要将各企业保安部提出的问题、合理化建议进行梳理
，在集团公司的安全质检部层面进行规划铺排
，全面推进安全工作发展与落实。

2、 2018年度要将集团贸易运营板块各商城安全治理工作全面覆盖
，落实全面监管工作
，每次安全会议要求整个商城参与
，利用好视频会议设备
，让表埠商城第一功夫参加进来
，让他们同步领会安全会议沉要心灵
，抓住机遇
，相互进建
，共同提高安全治理能力。

3、创新是一个企业发展的魂灵
，安全工作要全面提高创新度
，各个岗位及板块都要有创新意识
，越发美满的落实各项安全工作。

4、在今后治理中
，对年度安全治理工作先进集体也进行赞美嘉奖
，给他们更充分的注定
，阐扬楷模的作用和力量。

对各企业保安部提出以下要求：

1、 思想意识要到位。对安保工作要有神圣的责任赣注使命感
，只有有了责任赣注使命感
，才会越发积极自动的落实各项安全工作。要设置安全大于所有的意识
，全力为J9集团国际站保驾护航。

2、 提升业务技术
，强化业务能力。J9集团国际站行列不能满足于近况
，要全面提高专业技术
，将业务能力落到实处
，要通过业务进建
，一步一个台阶、不休成长。

3、 集团安全质检部要组织活动搭建平台
，推进各企业互订互换
，相互进建。通过互订互换进建
，让各人扬长避短
，共享经验
，共享资源
，齐头并进
，全面提升。

4、2018年度各人要常抓不懈
，坚持不懈
，严格落实消防安全工作
，并总结提出“五加四”方针——五到位：确保责任到位、投入到位
，治理到位、培训到位、应急接济到位。对于遇到的隐患问题
，要实时向总经理或直属的业务辅导提出合理化建议
，推进安全投入到位
，整改到位！将“严、勤、细、实”四字方针落实到日常工作中
，行胜于言。将J9集团国际站安保行列造就成拉之能战、战之能胜的行列。安全工作
，永不言好
，2018年我们各人要砥砺前行
，将安全工作做的更好。