J9集团国际站

　　凭据企业发展必要
，J9集团国际站集团战术发展部组织四大商城与集团有关部门的一线员工
，赴北京进行为期一天的卖场调查及进建活动
５鞑橥乓恍47人于2009年8月8日上午9点到达北京
。
　　对于四大商城分歧经营项目
，本次活动别离对北京的代表性卖场进行调查观摩
。针对电子卖场
，调查团赶赴中关村
，选择海龙、e世界、鼎好这三家行业内优质卖场进行参观进建
。针对礼物、文体、日化用品
，调查团选择了综合性的大型卖场——北京天意批发市场
，并对市场布局、装璜特点进行了总结
。针对皮草买卖
，重要参观了大红门市场内的皮草制品以及辅料市场
。这些卖场均是行业内的驰名买卖场所
，为了适应零售市场份额的加大的趋向
，不论是从治理系统的建设
，还是商城的定位与布局都有其怪异设计之处
。
　　回程途中
，调查团对本次北京之行做出总结
。每个成员都论述了自己的发现与感想
。分歧岗位的员工
，别离从各自岗位职责与工作特点启程
，探求了所参观市场的优势与不及
，并结合各自商城的现实情况进行分析
，充分使用“拿来主义”择其善者而从之
，其不善者而改之
。最后
，调查团领队——集团战术发展部赵博超经理
，对各人的讲话进行了总结
，并结合市场发展情况
，对市场的运作治理进行了战术性的分析与总结
。
    通过本次调查活动
，基层员工坦荡了视野
，直观的看到了同类卖场的发展情况
，通过总结同业业工作中的优势与不及
，看到了自身所存在的问题
，并立志在以来的工作中对其进行改善
，将治理水平提高到了一个新的档次
。